专访徐守振：独家解读“创交所”模式

——倡导文化创权经济，共建前海艺术金融新生态

亚洲联合文化艺术中心、华夏联合文化博物馆董事长徐守振

亚洲联合文化艺术中心深圳馆开馆现场

2014年12月28日，世界联合金融服务(深圳)有限公司参与投资建设的亚洲联合文化艺术中心深圳馆在前海盛大开启，用文化创意与服务贸易的深度融合。率先在前海推出”创交所“机制，用互联网思维和投行思维推动文化产业交易和金融创新服务平台建设，跨界融合来汇聚联合各类机构共同开启深圳前海“文化产业供应链”和“艺术金融”的新时代。亚洲联合文化艺术中心落户前海，将成为支持文化企业拓展文化出口的平台和渠道。通过独特的文化创权经营模式，帮助各类企业通过新设、收购、合作等方式，在境外开展文化领域投资合作，建设国际营销网络，拓展中国对外文化贸易、扩大境外优质文化资产规模。为此，记者就“创交所”、“艺术金融生态”和“文化创权基金”，采访了典藏中国·华夏联合文化博物馆发展计划的发起人，亚洲联合文化艺术中心董事长徐守振。

记者问：中国有广东、天津、福建和上海四个自贸试验区亚洲联合文化艺术中心为什么选择前海用“创交所模式”来做艺术金融创新？

徐守振：据我们了解根据全国人大常委会全体会议上批准了广东、天津、福建和上海四个自贸试验区，这给我们企业对选择自贸区有了更多的机会和空间。我们选择落户自贸区一是要从区位优势和已落实的政策来看，深圳前海定位为“先行先试”的示范窗口，以金融创新为主，政策跨度小于上海，突出的是跨境金融业务创新。前海的定位就会从原来的示范“窗口”提升为“国际金融中心”，而新一轮改革开放有一个核心理念，即发挥市场的决定作用。前海全球化金融服务模式将领跑其他自贸区，在全球化金融服务模式建设方面可能领跑其他自贸区，前海在离岸人民币业务和跨境财富管理等方面表现出更大的优势，其他金融机构方面，保险公司、互联网金融机构、信托公司、财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、消费金融公司、货币经纪公司等公司在前海也得到了很大的发展，加上前海金融业的各种创新和开放，达到艺术金融全球资源最优配置的效果，前海已是发展中国艺术金融事业最好的土壤。

总体而言，选择前海自贸试验区我们更看好政策的叠加将加快前海金融体制机制创新，地缘的优势特别是与港澳的更加一体化，将使得前海呈现出明显的特色，在全球化金融服务模式建设方面必将领跑其他自贸区，在离岸人民币业务和跨境财富管理等方面可能表现出更大的优势，所以我们倡导文化用创权经济思维来共建前海艺术金融新生态。要依托国际化，促进高端化,借助资本和科技的力量实现文化创意产业的发展，用创新的“创交所模式”来做艺术金融创新服务，所以我们亚洲联合文化艺术中心选择前海。

记者问：亚洲联合文化艺术中心在深圳前海启动，今后会有哪些具体举动？

徐守振：亚洲联合文化艺术中心成立后，重点将从营造前海艺术金融生态的角度来发展文化产业供应链，汇集国内外顶尖人才，形成前海艺术金融研究的生力军。重点从艺术金融产业发展的实际情况出发，借鉴国外艺术金融产业发展的成功经验，针对艺术金融产业在结构、制度和环境等方面存在的问题，引入约翰·霍金斯先生首倡的创意经济理论及操作模式，率先提出“前海艺术文化资产创权金融体系”的理念，明确提出以“文化资产”的创权交易作为连接艺术与金融两大系统的中间环节。

接下来，我们的一项重点工作主要围绕建立前海文化艺术金融智库、前海文化创权投资合作和前海文化创意产业服务贸易专区三个方面展开。首先，前海文化艺术金融智库，将根据习近平主席提出的加快智库建设的有关精神，依托各种创意研究开发力量，我们在中国成功建立全球NGO智库的基础上，通过成立跨界智库联合体的方式，针对前海金融创新的独特条件，着重从构建文化艺术金融生态的角度提供发展路径和决策依据。由我们主导和发起筹备中的中国电子商务协会文化产业分会和中国电子商务外贸综合服务委员会也将助力前海自贸区的发展，未来也将在前海设立中国文化综合贸易服务电子商务基地及孵化基地，将积极参与国家相关政策、标准的起草和认证，并组织相关专家为企业解读国家政策，帮助其梳理发展思路。发挥协会组织的统筹协调和桥梁纽带的作用，积极配合政府工作，也为前海自贸区内文化产业改革探索、文化政策的创新、文化科技融合发展做出积极的贡献。

其次，我们将着手邀约合伙人，成立前海文化创权投资平台公司。文化创权投资是指文化创意产业期权投资，充分利用前海金融创新政策，以文化创权投资兼容和升级文化产权投资，让投资敢于涌向创意项目的初始阶段。第三，发挥前海深港合作区和自贸区政策叠加的优势，率先提出建立“前海文化创意产业服务贸易功能专区”，加快创意产业与服务贸易深度融合，让前海成为全球创意经济核心要素流通的枢纽。第四，健全文化产品交易服务体系、培育文化产业供应链融资技术平台、构建适配文化产业的供应链融资模式等一系列措施以促进供应链金融在文化产业的扩展。第五，组建团队落实党的十八届三中全会关于“鼓励金融资本、社会资本、文化资源相结合”的精神，贯彻文化部、中国人民银行、财政部《关于深入推进文化金融合作的指导意见》（文产发[2014]14号）的要求，在中央财政文化产业发展专项资金中继续实施“文化金融扶持计划”，将贷款贴息、债券贴息、保费补贴等的成熟模式进一步机制化、规范化、科学化，并探索财政支持文化金融合作的新模式，更加惠及文化企业和文化产业项目的申请。为提高“文化金融扶持计划”的实施成效，认真做好2015年度“文化金融扶持计划”的准备工作，做好国家艺术基金和国家文化金融合作项目库申报工作。

记者问：您多次提到“文化创权”，这是一个比较新的提法，能具体说说吗？

徐守振：这的确是一个关键点，我们明确提出以“文化创权”的概念兼容和升级“文化产权”的概念。大家知道，产权是市场经济的基础，也因此有学者提出市场经济就是产权经济，从某种意义上讲，这是毫无疑问的。但是，当“文化”成为经济活动的核心时，问题可能就出来了。我们认为，当文化成为生产与交换的核心内容而不是辅助条件时，继续沿用奠定于工业革命和物质经济基础上的产权逻辑，把它作为文化市场经济的基本逻辑就难以为继了。文化生产不同于非文化物质生产的地方是，它的一切都缘起于“创作”，而“创作”是非常个人化的一种人类行为，表现出强烈的自主性与自觉性。因此，文化生产涉及到人的观念和意识活动，心理活动、语言活动、交往活动、研究活动、设计活动。这些活动呈现极强的复杂性、过程性和多变性，很难用“产权”逻辑的可分割性、可确定性和相应的估值方式去要求。所以，从产权市场经济的逻辑出发，人们就会认为文化创意产业很难搞，充满了模糊性和各种变数，特别是难以完全确权。

我们提出的解法是：以文化创权逻辑兼容和升级文化产权逻辑。创权是“创意劳动主体预期的资产收益权”。创意劳动即创意型劳动，是为与非创意型劳动相区而提出的概念。创意劳动、创意型劳动或创造性劳动本质一样，其特点是自觉性、自主性和自立性。所谓“自觉性”，是指这种劳动以自我实现为目的；所谓“自主性”，是指这种劳动以非强迫性为前提；所谓“自立性”，是指这种劳动以源自个人的知识、才能和技巧为基础，并可获得相应的经济回报。文化创权经济从根本上改变了看待财富的视角，从“产权所有制”升级为“创权所有制”，将由物质占有权意识发展而来的经济模型，拓展为以文化创造权为基础的财富创造逻辑，这是符合文化生产本身特点的一种制度安排。可以极大的释放每个个人自觉、自主与自立的创造活力！这一点对于繁荣文化艺术的创作、生产、传播、消费和流通是异常重要的。我们必须充分认识到：文化产权是以文化创权为基础的，没有足够的“创”，又哪能有充分的“产”？

记者问：看来，文化创权意识的确很重要。文化艺术的繁荣，首先在于大量的“原创”，可是，如果不能建立以文化艺术原创活动为核心的市场经济，文化繁荣与发展就会失去内生动力，对此，亚洲联合文化艺术中心有什么具体举措吗？

徐守振：我国目前正处在全面深化改革和经济转型升级的关键时期，稳增长、调结构，促改革、惠民生等政策措施相继出台。刚刚结束的中央经济工作会议特别强调了必须让创新成为驱动发展的新引擎。在这样的背景下，我国文化产业发展必须不断地改革创新，主动融入经济社会发展的重大战略部署中，既服务于经济社会发展，也要利于把握新的发展趋势，获得更广阔的发展空间。此次亚洲联合文化艺术中心作为华夏联合文化博物馆开馆发展计划的核心运营机构在前海启动，我们需要重新理解国家对文化产业的战略定位，思考从宣传文化到文化产业，从建设国家文化软实力到文化强国的内涵是什么？核心就是要借助前海新时期国家战略平台，“一路一带”战略重要支点，自贸区重要组成，三大战略集于一身，全国独一无二的政策以及前海重点发展金融现代物流、信息、科技和我们想打造的艺术金融创新服务。我们就是要利用前海得天独厚的条件，探索中国艺术市场全球化运营之路。作为首家集博物馆美术馆运营、艺术基金、当代艺术研究和推广、出版发行、画廊策展，艺术俱乐部等艺术活动于一身的专业艺术机构。我们将与艺术银行、艺术授权、艺术抵押、艺术衍生等环节相融接，构建一个艺术资源资产化，资产资本化、资本资信化、资信资金化的运作流程。

值得一提的是，我们特别强调，文化艺术必须与设计服务紧密结合，只有通过设计，才能实现文化资源的创意转化和创新发展。根据2014年3月14日《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》提出的“文化传承，科技支撑”，亚洲联合文化艺术中心携手国内外优秀的设计产业及相关机构，以创意开发为途径，促进文化资源的价值转化，为文化艺术的生产和消费，植入更多的创意和设计内涵，使其与新兴产业和新型市场深入结合。

2012年，在我们的策动下，由中国国际文化艺术中心、中国建筑科学研究院、约翰·霍金斯创意生态实验室等机构在京宣布成立设计创产基金，率先提出了“投资设计，掌舵未来”的理念，两年来已聚合了一批具有创意和设计含量的文化艺术品牌项目。明年在米兰世博会《百年世博---艺术与文明的对话》和上海举行的《不朽的梵高》感映艺术大展就是用全新的市场思维，将原有的艺术资源进行二次原创，我们认为这代表了一种趋势——艺术活动通过文化与科技融合、文化与金融融合及与其他相关产业融合，将释放巨大的能量。

记者问：文化艺术为核心的创意产业经济在前海应该大有作为，请问，这些方面有何建议？

徐守振：关于这个问题，我们建议前海做好两个方面的布局，一个是“艺术金融港”，一个是“文化创贸区”。所谓“艺术金融港”就是前海应该率先争取建立“艺术金融创新实验示范区“，以文化创权市场经济为基本线索，在艺术金融人才、艺术金融特区、艺术金融产品、艺术金融市场、艺术金融投资、艺术金融政策、艺术金融组织等方面进行创新布局。前海艺术金融港的建设，将为富有创造性的释放前海金融创新潜力，提供全新的想象空间，前海将作为金融和文化艺术机构全球化战略及总部基地建设最佳选择，我们相信前海完全可以打造成为立足中国影响世界跨界联合的世界联合金融中心和世界联合文化艺术中心。我们也期待有一天前海会有一座地标性双子座大厦世界联合金融中心大厦和世界联合文化艺术中心大厦呈现在我们面前，金融文化双轮驱动提速区域发展。文化创贸区即“文化城市创意产业服务贸易功能专区”，是2014年5月31日第三届京交会期间，由世界创意经济之父约翰·霍金斯与前WTO总干事、前联合国贸发会议秘书长素帕猜共同提出的概念。新千年以来，全球经济、社会与文化发展的重要标志之一就是创意产业和服务贸易从业力量的迅速崛起。创意产业基于个体思想跨越时空的自由驰骋；服务贸易则基于个体在全球范围内的自由流动，二者融合已成为人类文明在创意中互信、在贸易中互强、在交流中互鉴，在互鉴中丰富的根本力量。

在前海设立文化创意产业服务贸易专区可谓“舍我其谁”？条件太好了，关键在于决策者有没有这样的战略构想力和文化前瞻力！具体说，我们建议在前海正式立项，邀约一批确实想干事、能干事的力量加入，共同发起成立前海文化创贸区筹建主体；根据现有上位规划，确定前海文化创贸区的用地范围和空间布局；明确文化创贸区核心功能；成立文化创贸区专属“创交所”；设立文化创贸区开发引导基金；制定前海文化创贸区专项政策；组建文化创贸区协作共享合作组织。